在全球跨境电商行业蓬勃发展的大背景下，众多卖家在寻求海外市场机遇的同时，也面临着严峻的挑战。其中，“封号潮”等风险犹如一把达摩克利斯之剑悬于头顶，面对这个不再允许盲目奔跑的新时代，如何精准定位、灵活应变，成功翻越重重困难，找到一条可持续发展的路径，成为了每一位跨境卖家必须深思熟虑并付诸实践的重大课题。
在跨境电商行业面临多重困境的关键时期，SHEIN犹如一道破晓曙光，以其迅猛崛起的态势为跨境商家揭示了崭新的发展机遇与可能性。深谙行业痛点的SHEIN，精准定位并创新性地打造了一整套应对当前挑战的“自营品牌+平台”的双引擎运营模式 。
一方面，SHEIN通过服装自有品牌在海外“攻城略地”，在当地建立起“服饰”、“时尚”的品牌心智，打下了服装制造产业出海的滩头阵地。基于SHEIN广泛的海外销售网络、成熟的市场营销经验以及创新的供应链体系，SHEIN多年前又不断引入第三方商家的产品和品牌，助力它们更好开拓海外市场。
另一方面，SHEIN进一步迭代平台模式，从时尚服装逐步拓展至家居用品、配饰、3C用品等全品类，以代运营和自主运营两种合作形式，来满足不同发展阶段商家的个性化需求。在代运营模式下，卖家专注于产品研发生产，SHEIN则全面承担商品运营、仓储物流、客服售后等一系列服务;而在自主运营模式下，卖家自行管理产品选择、上架、库存及物流流程，SHEIN则提供必要的经营权益保障及专业技能培训。
相较于传统全托管式的代运营方式，SHEIN的代运营模式更加注重与卖家之间的紧密协同，充分调动卖家在产品领域的专长，而非让卖家完全置身事外。通过实时的数据反馈与市场趋势分析，卖家得以精准把控产品表现，大大降低了试错成本，实现了更高效的产品迭代与市场适应能力。
信海陶瓷的创始人高南，这位在陶瓷行业沉浸十余载的潮州资深匠人，在2015年大胆挺进海外市场。起初，其业务发展尚且平稳有序，然而随着其他电商平台爆发“封号潮”，高南的事业遭遇了重大打击，众多品牌商家也在这场风波中如履薄冰，随时面临被封停的风险。
关键节点上，高速发展的SHEIN适时地进入了高南的关注焦点。他发现，与早期入驻的其他平台相较，SHEIN不仅销售额已跃居首位，而且商品一经上线就能迅速吸引订单成交。同时，SHEIN正以前所未有的增速扩张全球市场版图。
尤其值得一提的是，SHEIN买手团队提供的深度选品洞察和精准市场趋势分析，对高南及其经营的信海陶瓷产生了深远影响。这些珍贵的专业指导不仅助力信海陶瓷敏锐抓住市场需求的关键拐点，更显著提升了产品选品的成功率，使企业在市场波动不断的环境中仍然能够实现持续、稳定的成长与发展。
SHEIN以其独特的商业模式和对跨境电商行业的深刻理解，成功破解了当前行业发展中的诸多难题，为包括高南在内的众多卖家提供了摆脱困境的解决方案。这也预示着，SHEIN正引领跨境电商行业开启一场崭新的变革，更多的企业和品牌有望在SHEIN的经验指导下，踏上一条更为稳健、持续且具有成长性的出海发展之路。
